lunes, 16 de abril de 2007

MÁS CHOCOLATE

Seguimos a vueltas con las informaciones, algunas correctas y otras no tanto, sobre irregularidades en varias oenegés. Para centrar un poco las cosas, la Coordinadora ha tenido que salir al paso para subrayar algo evidente: que las primeras interesadas en la transparencia de las cuentas y del funcionamiento son las propias ONGDs. Nuestros proyectos dependen del dinero que recibimos y las donaciones dependen de nuestra capacidad de gestionarlo adecuadamente y con transparencia.

Aquí os dejamos la nota completa:

NOTA INFORMATIVA DE LA COORDINADORA DE ONG PARA EL DESARROLLO- ESPAÑA


(Madrid, 10 de abril de 2007). A raíz de las últimas informaciones aparecidas en la prensa, la Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España (CONGDE), desea realizar las siguientes precisiones:

Las ONGD somos las primeras interesadas gestionar con el máximo rigor y que los recursos que utilizamos lleguen a quienes más lo necesitan, por lo que también deseamos que cualquier caso de irregularidad se clarifique e investigue como corresponde.

.. El marco legal vigente exige a las ONG un deber de rendición de cuentas; se han de presentar periódicamente memorias económicas y de actividades en los registros de asociaciones o a los protectorados de fundaciones correspondientes; en el caso de fondos públicos, debemos presentar además informes exhaustivos de ejecución de los fondos gestionados que serán analizados por la administración concedente, y también podrán ser revisados por la Intervención correspondiente e incluso por el Tribunal o Cámara de Cuentas competente en cada caso; existen por tanto medios especializados y controles de legalidad para que las administraciones públicas puedan verificar nuestro trabajo y nuestra gestión.

.. En general, las ONGD realizan un trabajo complejo y cualificado, de gran profesionalidad, orientado a la lucha contra la pobreza en los países del Sur, que implica valores compartidos ligados a la ética de los comportamientos y la transparencia de nuestras acciones. Afortunadamente los casos sobre irregularidades de las ONGD son excepcionales.

.. Las ONGD deben ser transparentes en su política, en sus prácticas, en sus presupuestos, en las personas que la componen y representan. Deben publicar esa información y facilitar el control externo de sus actividades y recursos. Por ello, desde hace ya varios años, la CONGDE publica el Directorio, (
www.congde.org) donde cada una de las ONGD que la integran expone clara y públicamente información detallada sobre el origen de sus fondos y sobre los proyectos y actividades que desarrollan tanto en España como en los Países del Sur.

.. Hace casi diez años las ONG miembro de la CONGDE, se otorgaron un Código de Conducta, requisito obligatorio para todas las organizaciones integradas en la Coordinadora. Para promover la aplicación y uso del Código de Conducta y también para velar por su cumplimiento se creó una Comisión de Seguimiento que integra a representantes de ONGD y a personas externas a las ONGD. El Código de Conducta, contiene principios éticos consensuados y asumidos de forma colectiva por las ONGD, requisitos ligados a la propia autonomía institucional y a una actuación siempre conforme a la ley. En
base a este Código, las ONGD se comprometen a facilitar información periódica sobre sus líneas de actuación, programas, objetivos y recursos a sus donantes (socios y colaboradores) y asociaciones con las que trabajen, así como a ser transparentes en su política, prácticas y en sus presupuestos, con acciones siempre orientadas al fin de la organización.

.. Las noticias sobre escándalos de ONGD suelen afectar a todo el sector en su conjunto, aunque sean situaciones excepcionales y muy específicas de una organización. Por eso, la Coordinadora pide a los medios de comunicación que consideren el impacto que pueden alcanzar dichas informaciones ambiguas, generales o bien fuera de contexto, pudiendo crear de manera injustificada desconfianza en la sociedad hacia las labores humanitarias y sociales de todo el colectivo de ONG y fomentar una imagen que vincule, debido a generalizaciones, la solidaridad con el fraude.

.. La Coordinadora solicita a los medios de comunicación que busquen la verdad de la información y le den un enfoque constructivo, procurando verificar con rigor y veracidad la información suministrada a través de diversas fuentes públicas y privadas, existentes y accesibles en este caso.

.. La Coordinadora recuerda que en la vida de las ONG existe una participación activa, a diferentes niveles y de múltiples formas, de personal voluntario y contratado, juntas directivas o patronatos, socios/as, donantes, colaboradores/as, influyan en la organización a la que pertenecen. Proponemos y resaltamos el valor de la participación, de manera que las personas que colaboran de diferentes formas sepan que tienen la posibilidad de pedir información y que, si algo les llama la atención o no les parece adecuado, pueden preguntar y pedir explicaciones.

.. Finalmente, recordamos que el hecho de que una ONG de Desarrollo no haya solicitado el ingreso en una Coordinadora de ONG, o no haya sido auditada por una institución concreta, no significa que esta ONG sea sospechosa de malas prácticas o que realice un mal trabajo.


La Coordinadora de ONGD es una federación que engloba a 92 ONG de Desarrollo y Acción Humanitaria y 15 Coordinadoras Autonómicas. En total 416 organizaciones que luchan para erradicar la pobreza en el mundo.

viernes, 13 de abril de 2007

DE DINEROS (Asamblea II)

Tarde pero seguro, aquí llega la primera parte del resumen de la asamblea que se celebró el 27 de marzo “en segunda convocatoria” y con la asistencia de 14 socias. No es mucho que se diga, apenas alguna persona más de lo que suele haber en las juntas de los martes.

Mirémoslo por el lado positivo. Hay que ver la cantidad de cosas que se pueden hacer con el trabajo de unos pocos. La lista es larga, así que vamos por partes. De paso daremos una visión de la organización interna de Bateginez, desde la Comisión de Economía a la de Sensibilización, pasando por los diferentes proyectos.

En primer lugar, y como prometíamos en el post anterior, hablemos de números. En notas posteriores veremos en qué se traducen. Las cifras de Bateginez fueron el primer punto que se tocó tras la aprobación del acta de la asamblea anterior. La Comisión de Economía repartió unas cuantas copias de las cuentas de la ONGD para poder seguirlo mejor.

Los ingresos ascienden a 116.983,43 euros, mientras que los gastos se cifraron en 91.721,44 euros.

La mayor parte de los fondos recaudados proceden de las aportaciones de los padrinos y madrinas del proyecto de apadrinamiento.

Además, una parte importante (27.274,29 euros) procede de las subvenciones que aún estaban sin cobrar del Ayuntamiento de Durango correspondientes a los años 2004 y 2005, al capital procedente del convenio con el propio Consistorio durangués en 2006 y a las ayudas concedidas para paliar los daños causados por el huracán Stan en octubre de 2005.

Los donativos de particulares y asociaciones ascendieron a 5.314 euros.

lunes, 26 de marzo de 2007

ASAMBLEA

Las cosas claras y el chocolate espeso, que se suele decir. En el post anterior nos hacíamos eco de la polémica desatada por la detención del presidente de Anesvad por apropiarse de fondos de la ONG. Ahora nos toca el turno de aplicarnos el cuento.

Mañana tenemos la asamblea anual de Bateginez. Allí habrá que dar cuentas del desarrollo de los proyectos, del dinero que tenemos, el que nos hemos gastado y el que queda por gastar. Es el momento de demostrar que el dinero llega a donde debe y que el trabajo se va sacando adelante. Así que quien quiera comprobar cómo va todo mañana puede hacerlo. La puerta está abierta. Como lo está siempre, de hecho.

Quienes quieran acudir serán bien recibidos. La asamblea tendrá lugar en el local de Bateginez en Durango, sobre el hogar del jubilado, a las 19.30 horas. Si la primera convocatoria resulta fallida, hay una segunda prevista para las 20.00 horas.

Os esperamos

domingo, 18 de marzo de 2007

Comunicado de la Coordinadora

Este último mes las oenegés han estado en boca de todos por una triste noticia: la acusación y posterior detención por apropiación de fondos por parte del presidente de Anesvad.

El daño es grande, porque pocas cosas tenemos las ONGDs si no contamos con la confianza de quienes nos dan su apoyo para que nuestros proyectos sigan adelante. La eterna duda, "¿llegará el dinero?", ha vuelto a la mente de muchos. Un único caso de corrupción puede poner en entredicho el trabajo que durante años han realizado decenas de organizaciones que nada tienen que ver con lo sucedido.

Afortunadamente muchos medios han hecho hincapié en el hecho de que la denuncia haya partido de miembros de la organización y también se ha hecho público el rechazo de la Coordinadora de ONGD de Euskadi a la admisión en su seno de esta organización porque no cumplía con aspectos básicos de su código de conducta.

Con este post nos adherimos a la declaración oficial de la Coordinadora de ONGD de Euskadi, a la que Bateginez pertenece desde hace años:

La Coordinadora de ONGD de Euskadi, ante la situación generada en relación a la Fundación Anesvad, quiere transmitir:

La Coordinadora de ONGD de Euskadi, creada en 1988, cuenta con 75 organizaciones miembro en los territorios de Bizkaia, Araba y Gipuzkoa. Ni en estos momentos ni con anterioridad Anesvad ha formado parte de la Coordinadora de ONGD de Euskadi.

La Coordinadora de ONGD de Euskadi cuenta con un Código de Conducta aprobado en Asamblea General de 1998 que define las actuaciones de sus organizaciones miembro. El Código es mucho más que una declaración de intenciones de una organización altruista. Son principios éticos consensuados y asumidos de forma colectiva por las ONGD. Con el mismo se pretende clarificar el concepto, los objetivos y las actuaciones de las ONGD. Esto resulta imprescindible para un sector plural y diverso. A través de este Código las organizaciones también arbitran mecanismos de control y seguimiento en base a la necesaria transparencia en sus actuaciones.

Solicitamos que, en esta como en cualquier otra situación, se cumpla estrictamente la ley. Las ONGD somos las primeras interesadas en la gestión adecuada y rigurosa de fondos que manejan las organizaciones. En este sentido, apostamos por la máxima transparencia en la gestión tanto de los fondos públicos como privados. No debemos olvidar, asimismo, que las irregularidades de las organizaciones son excepcionales, existen mecanismos de control y la practica totalidad de las ONGD basan su trabajo en la profesionalidad, la ética y la transparencia.

Bilbao a 9 de marzo de 2007

domingo, 4 de marzo de 2007

DOÑA ILEANA


He aquí una de las caras más conocidas y cercanas de Apsadec en Pochuta. Se trata de Ileana González, la trabajadora que atiende la farmacia situada en la casa social. Doña Ileana se encarga también de hacer pequeñas curas y poner sueros cuando los pacientes se ven débiles. Pero también se encarga de atender a las embarazadas, pesar y medir a los bebés y, a menudo, hace las labores de psicóloga de cabecera.

Paciencia y tacto son dos cualidades de esta mujer inteligente y llena de humanidad -en el mejor sentido de la palabra- que empezó a colaborar con el proyecto para dar una oportunidad a los niños y niñas de Pochuta.
En la fotografía la podemos ver en el 'almacén' de la casa social, junto a la farmacia. Allí guarda algunos medicamentos, muchos de ellos comprados gracias a las donaciones recibidas tras el paso del huracán Stan en octubre de 2005. Escrupulosamente, Ileana diferencia estas medicinas del resto de existencias de la farmacia y sigue entregándolas de forma gratuita a quienes lo necesitan.

jueves, 1 de marzo de 2007

DON VALENTIN


El caballero de la foto es el coordinador general de Apsadec, Valentín Pinzón. Montado en la parte trasera de una camioneta como las que hacen el trayecto Patulul-Pochuta (para viajeros y sus mercancías), Valentín observa esa carretera "tres veces asfaltada".

El camino, como se ve, no ha tenido contacto con asfalto alguno, pero mejorar el firme sigue siendo la promesa electoral que los políticos hacen a los pochutecos cada vez que los visitan en peregrinación electoral (quizá sólo recuerden la necesidad de mejorar la vía más importante de comunicación para Pochuta cuando sufren en sus propias carnes los baches de la vía). Quizá a la cuarta vaya la vencida.

Valentín lleva ya muchos años en Apsadec, primero como voluntario, después como coordinador. Es también el responsable sobre el terreno del proyecto de Apadrinamiento que Bateginez y Apsadec llevan adelante en San Miguel de Pochuta.

La prodigiosa memoria de Don Valen retiene el nombre de cada niño apadrinado, su situación familiar, las penas y las alegrías de los cientos de pequeños que han pasado por el proyecto. Algo peleado con las nuevas tecnologías, el coordinador de Apsadec aún saca tiempo para finalizar sus estudios, aquellos que la vida le obligó a abandonar en una ocasión. El camino de la imagen puede entenderse también como una metáfora, la del largo trecho recorrido... y la del que aún nos queda por recorrer.

BARKATU / PERDÓN

Hola de nuevo. Como administradora debo una disculpa a los que os habéis animado a pasaros por aquí (muchas gracias, por cierto), por no haber avisado del vacío que iba a sufrir el blog durante mes y medio. Ya lo dijimos al inicio de esta aventura: somos primerizas y hay que contar con los errores.

A veces ocurre que el tiempo se nos echa encima y no llegamos a todo lo que teníamos planeado. A partir de ahora, espero poder escribir los posts más a menudo.

Otro fallo es el de las fotos. Por lo visto, pesan demasiado y el blog tarda en abrirse. Como sólo se trata de un problema técnico confío en tenerlo arreglado en unos pocos días.

Esto es todo por ahora. Aún seguimos aquí.

Un saludo solidario